Consecuencias y recomendaciones en la transición hacia un mercado eléctrico descarbonizado

El trabajo se centra en la situación del mercado eléctrico descarbonizado en el horizonte 2030. El estudio toma como punto de partida el PNIEC elaborado por el Gobierno para estudiar las consecuencias en el mercado de la electricidad que se derivarían de su aplicación. Mediante herramientas de simulación, se verifican el impacto del objetivo de penetración de renovables, para reducir las emisiones de dioxido de carbono en el funcionamiento del mercado, detectando ineficiencias para las que se proponen soluciones.

Tambien, se ha querido aportar un matiz ausente en el PNIEC, que es el efecto sobre la competencia en el mercado de la nueva potencia instalada en función de la estructura de propiedad. Así, la instalación de 60.000 MW ofrece la posibilidad de una remodelación del escenario competitivo del mercado eléctrico que también podría ser aprovechada por el sistema eléctrico español, marcado históricamente por una fuerte componente oligopolística y que se podría ver ahora corregida con una diversificación de los actores. No obstante, como se verá en el trabajo, la nueva capacidad renovable, por tratrase de tecnologías "tomadoras de precio", tiene menor influencia en los comportamientos estratégicos de los grupos dominantes que las tecnologías habitualmente "fijadoras de precio", que son la hidráulica de embalse, el bombeo y el ciclo combinado.

This project focuses on the study of situation of the decarbonized electricity market on the 2030 horizon. The project takes as a starting point the PNIEC prepared by the Spanish Government to study the consequences of its application on the electricity. Through simulation tools, the impact of the renewable penetration objective is verified, to reduce carbon dioxide emissions within the market operation, detecting nevertheless inefficiencies, for which solutions are proposed.

Also, an absent nuance on the PNIEC is provided by this work, which is the effect on the competition in the market of the ownership structure of the new installed power capacity. Thus, the installation of 60.000 MW offers the possibility of remodeling the competitive scenario of the electricity market. This could be used by the Spanish electricity system, historically marked by a strong oligopolistic component, and that could now be corrected with a diversification of the actors. However, as will be seen in the discussion, the new renewable installed capacity is composed of "price-taking" technologies and therefore have less influence on the strategic behaviors of the dominant groups, than the usually "price-fixing" technologies, which are hydraulics of reservoir, pumping and combined cycle.