Proyecto de consultoría de RRHH realizado en Gate Gourmet

En el presente trabajo, me gustaría plasmar mi perspectiva sobre el Proyecto de
Consultoría realizado en Gate Gourmet (Anexo I).
El objetivo del presente es añadir valor al Proyecto desarrollado grupalmente, desde una
perspectiva personal y teórica, haciendo especial énfasis en los problemas detectados
durante el período de tiempo que pasamos en Gate Gourmet.
En primer lugar, trataré aspectos de la parte grupal, intentando dando una visión crítica
del mismo, pero además, en las siguientes páginas voy a desarrollar con más
detenimiento uno de los problemas detectados a lo largo de nuestra colaboración grupal.
En concreto, voy a abordar la importancia de la figura del líder en las organizaciones, la
cultura organizacional y la interrelación entre ambas, más concretamente, el impacto del
liderazgo en la cultura organizacional y el clima laboral. Con ello, pretendo señalar lo
que a mi juicio es el principal problema del departamento de RRHH en Gate Gourmet y
donde, a mi juicio, debimos hacer más hincapié en el trabajo grupal.