Proyecto de consultoría de recursos humanos en Simumak : análisis y descripción de puestos

En el siguiente documento podrán encontrar una reflexión documentada y teórica del origen, conceptualización y metodología del Análisis y Descripción de puestos. Al haber dedicado mi proyecto grupal al desarrollo de la estructura funcional de la compañía de simuladores formativos Simumak, en el presente documento se visualizarán algunos ejemplos, referencias y reflexiones teóricas dirigidas a nuestra actuación en dicha compañía en lo que respecta al Análisis y Descripción de puestos que llevamos a cabo en la misma.
A causa de los constantes cambios y al vertiginoso avance tecnológico y social las organizaciones se ven obligadas a adaptarse y adelantarse a las necesidades que demanda el contexto en el que se mueven. La participación de los departamentos de RRHH es clave para encabezar las estrategias de las compañías y generar valor añadido y ofrecer una ventaja competitiva .
A lo largo de las siguientes páginas presento una base teórica y fundamentada de los orígenes, antecedentes y metodología del Análisis y Descripción de puestos. La elección de dicha temática con respecto al trabajo grupal fue considerada debido a que el objetivo número uno de nuestra labor en Simumak era crear y dar coherencia a la estructura funcional de la que dependían en este momento pensando en cuál sería su objetivo y estrategia de crecimiento a medio-largo plazo.
A lo largo del Máster pudimos empaparnos de la técnica de Análisis Descripción, Valoración y Diccionario de Competencias, más adelante durante el trabajo grupal aplicamos dichos conocimientos y contamos con la ayuda de dos miembros de nuestro grupo Juan Castellanos y Almudena Ruiz que gracias a sus prácticas en empresa pudieron ofrecer información sobre el método HAY GROUP de Valoración de puestos y metodologías y sistemas en la creación de un Diccionario de Competencias.