Gestión de las empresas familiares: qué debe hacer una empresa familiar para afrontar con éxito la sucesión de las generaciones

Este trabajo busca analizar e identificar aquellos factores y prácticas que han permitido una sucesión exitosa de generación a generación dentro de la empresa familiar. Numerosas empresas familiares, para evitar conflictos, introducen mecanismos preventivos (consejo asesor, protocolo familiar) para asegurarse que sus miembros siguen una serie de normas y cumplen una serie de requisitos que asegurarán el correcto funcionamiento de la compañía. De esta manera, se asegura que la actividad empresarial esta protegida frente a dilemas personales y familiares.

This paper seeks to analyse and identify those factors and practices that have enabled a successful succession from generation to generation within the family business. Many family businesses, in order to avoid conflicts, introduce preventive mechanisms (advisory council, family protocol) to ensure that their members follow a series of rules and comply with a series of requirements that will ensure the correct functioning of the company. This ensures that the business activity is protected against personal and family dilemmas.