Aerosol Can Business optimisation
tipo de documento semantico ckh_publication
Ficheros
Resumen
En el Proyecto en cuestión se ha redefinido el negocio (y por tanto los contratos) de latas de aluminio (aerosoles) de una empresa para los próximos 3 años (2023-2025) en los cuales se han incluido varias iniciativas de innovación en el producto. Se ha definido una nueva estrategia que ha permitido lanzar solicitudes de oferta a ciertos proveedores del mercado de forma se consiga la mayor competitividad posible, y se garantice la suficiente flexibilidad al negocio en tiempos de incertidumbre y la máxima cobertura posible a la empresa. Tras recibir las ofertas de los proveedores, se han llevado a cabo diferentes a análisis para determinar cuáles son los proveedores competitivos y cuanto volumen se le asignara a cada uno de estos. Con el fin de adaptar el negocio al contexto actual, se han redefinido tanto los modelos de precios como los mecanismos para poder controlar la fluctuación de estos. La clave de éxito ha sido el lanzamiento de varias iniciativas que han conseguido mejorar técnicamente el producto y han resultado en grande ahorros de costes pese a una situación de alta inflación – Se estiman aproximadamente 3 millones de $ durante los 3 años de contrato.
In the Project in question, the business (and therefore the contracts) of aluminium cans (aerosols) of a company has been redefined for the next 3 years (2023-2025) in which several product innovation initiatives have been included. A new strategy has been defined which has allowed to launch requests for offers to certain suppliers in the market in order to achieve the highest possible competitiveness, and to guarantee sufficient flexibility to the business in times of uncertainty and the maximum possible coverage to the company. After receiving the offers from the suppliers, different analyses have been carried out to determine which suppliers are competitive and how much volume will be allocated to each of them. In order to adapt the business to the current context, both the pricing models and the mechanisms to control price fluctuations have been redefined. The key to success has been the launch of several initiatives that have led to technical improvements in the product and have resulted in large cost savings despite a high inflation situation - estimated at approximately $3 million over the 3 years of the contract.
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Editores: Comillas , Administradores CKH · Universidad de Comillas
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